בניית סיפורים אסטרטגיים; ייעוץ אסטרטגי בתחומי שיווק, מיתוג, פיתוח מוצר וגיוס כספים; ליווי בכירים;  סדנאות והרצאות.

3
3

בלוג

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבור

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבור

זוכרים את עצמכם רק לפני כמה שבועות כשנגיף הקורונה עוד היה בתחילת הדרך? כשאנשים עם מסיכות ברחובות נראו לכם כמוזרים והימנעות מלחיצת ידיים הרגישה כמוגזמת? כל ניסיונות התקשורת למשוך את תשומת הלב שלנו לסכנות הנגיף בתחילת התפשטותו עלו בתוהו. רוב הציבור סירב להיכנס להילחץ...

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנו

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנו

מה קובע מי אנחנו נהיה, עד כמה בריאים נפשית נהיה, עד כמה בריאים גופנית? הרבה שנים המדע ראה בגנים את הבסיס לכל אלו, את אותו הקוד הקדמוני הקובע את אופיינו, את התנהגותנו ואת בריאותנו. גם אנחנו האמנו במשך שנים רבות שקביעה גנטית היא גורלית ורובנו מאמינים בכך עד היום. האמונה...

כיצד להרשים אנשים מרשימים

כיצד להרשים אנשים מרשימים

הגעתם למקום חדש, אולי זה ראיון עבודה, אולי נכנסתם לתפקיד חדש, אולי אתם בשליחות חשובה מהעבודה, ואולי זה בכלל דייט..., עכשיו תורכם לדבר ולהרשים. מותח? מלחיץ? קצת, אבל אתם מתגברים על זה במהרה כאשר לראש קופץ הארסנל הקבוע: - למדתי ב... עבדתי ב... - עשיתי א', עשיתי ב'... -...

האם היכולת לספר סיפורים מולדת

האם היכולת לספר סיפורים מולדת

לפני כ-60 שנה, נועם חומסקי (המוכר גם כ"ידיד ישראל גדול"), הציע לעולם את תיאוריית הדקדוק האוניברסלי. גישה האומרת שיש בנו נטייה גנטית למבנה מסוים של דקדוק ולכן אלמנטים מסוימים של דקדוק קיימים בכל שפה אנושית. מאז זרמו הרבה מים ויש לגישה לא מעט מבקרים, אבל גם לאלו ברור...

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבור

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבור

זוכרים את עצמכם רק לפני כמה שבועות כשנגיף הקורונה עוד היה בתחילת הדרך? כשאנשים עם מסיכות ברחובות נראו לכם כמוזרים והימנעות מלחיצת ידיים הרגישה כמוגזמת? כל ניסיונות התקשורת למשוך את תשומת הלב שלנו לסכנות הנגיף בתחילת התפשטותו עלו בתוהו. רוב הציבור סירב להיכנס להילחץ...

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנו

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנו

מה קובע מי אנחנו נהיה, עד כמה בריאים נפשית נהיה, עד כמה בריאים גופנית? הרבה שנים המדע ראה בגנים את הבסיס לכל אלו, את אותו הקוד הקדמוני הקובע את אופיינו, את התנהגותנו ואת בריאותנו. גם אנחנו האמנו במשך שנים רבות שקביעה גנטית היא גורלית ורובנו מאמינים בכך עד היום. האמונה...

כיצד להרשים אנשים מרשימים

כיצד להרשים אנשים מרשימים

הגעתם למקום חדש, אולי זה ראיון עבודה, אולי נכנסתם לתפקיד חדש, אולי אתם בשליחות חשובה מהעבודה, ואולי זה בכלל דייט..., עכשיו תורכם לדבר ולהרשים. מותח? מלחיץ? קצת, אבל אתם מתגברים על זה במהרה כאשר לראש קופץ הארסנל הקבוע: - למדתי ב... עבדתי ב... - עשיתי א', עשיתי ב'... -...

האם היכולת לספר סיפורים מולדת

האם היכולת לספר סיפורים מולדת

לפני כ-60 שנה, נועם חומסקי (המוכר גם כ"ידיד ישראל גדול"), הציע לעולם את תיאוריית הדקדוק האוניברסלי. גישה האומרת שיש בנו נטייה גנטית למבנה מסוים של דקדוק ולכן אלמנטים מסוימים של דקדוק קיימים בכל שפה אנושית. מאז זרמו הרבה מים ויש לגישה לא מעט מבקרים, אבל גם לאלו ברור...

הכמיהה של המוח לסיפורים

המוח שלנו הוא מכונה העסוקה באופן מתמיד בחיפוש אחר סיפורים: מה הסיפור שלו? מה הסיפור שלה? מה הסיפור של המותג? האם יש לנו הזדמנות לסיפור משותף ולדרך משותפת? האם מדובר בסיפור הצלחה או כישלון?

כשאין סיפור בנמצא, ואנו נתקלים במידע טהור, המוח שלנו ממציא סיפור בהתאם לניסיון קודם ותחושות בטן. יותר מזה, אנשים מתרחקים ממותגים ואנשים שאת הסיפור שלהם הם לא מצליחים להרכיב, בגלל שהללו מייצרים אצלם דיסוננס ותחושה של חוסר וודאות. למה לקחת סיכון?!

רק כאשר אינפורמציה שאנו רוצים  להעביר כוללת רכיבי סיפור בסיסיים היא מתקבלת במוח כיחידה שלמה המסוגלת לפרוץ את האדישות של הצד השני ולהניע לפעולה.

האם למותג/מוצר/שירות שלכם יש סיפור? האם אנשים מגיבים אליו כמו שהייתם רוצים? האם אתם מצליחים לחדור את האדישות שלהם?

סיפורים – הנוסחה לשכנוע והשפעה

המוח שלנו הוא מכונה העסוקה באופן מתמיד בחיפוש אחר סיפורים: מה הסיפור שלו? מה הסיפור שלה? מה הסיפור של המותג? האם יש לנו הזדמנות לסיפור משותף ולדרך משותפת? האם מדובר בסיפור הצלחה או כישלון?

כשאין סיפור בנמצא, ואנו נתקלים במידע טהור, המוח שלנו ממציא סיפור בהתאם לניסיון קודם ותחושות בטן. יותר מזה, אנשים מתרחקים ממותגים ואנשים שאת הסיפור שלהם הם לא מצליחים להרכיב, בגלל שהללו מייצרים אצלם דיסוננס ותחושה של חוסר וודאות. למה לקחת סיכון?!

רק כאשר אינפורמציה שאנו רוצים  להעביר כוללת רכיבי סיפור בסיסיים היא מתקבלת במוח כיחידה שלמה המסוגלת לפרוץ את האדישות של הצד השני ולהניע לפעולה.

האם למותג/מוצר/שירות שלכם יש סיפור? האם אנשים מגיבים אליו כמו שהייתם רוצים? האם אתם מצליחים לחדור את האדישות שלהם?

יונתן קגנסקי – הסיפור שלי

ביום קיץ מהביל של 2013, אחרי שנים רבות בתפקידי אסטרטגיה, כל יסודות המקצוע שלי לפתע הסתדרו לתוך אמת אחת ערומה. כמעט ברגע אחד נפל האסימון ופשוט ידעתי בבהירות שסיפור הוא הנקודה המשותפת מאחורי כל המותגים המובילים בעולם, מאחורי כל מנהיג מצליח, מאחורי כל מהלך תקשורתי סוחף ומאחורי כל אסטרטגיה מנצחת.

זה היה כמו לגלות אוצר בלום במקום שהמוני אנשים עוברים בו מדי יום. וזה שינה לי את החיים. מאז ועד היום, זהו עיסוקי המרכזי: אני עוזר לחברות, ארגונים ומוסדות לחדור ללבבות של קהלי המטרה שלהם ולהניעם לפעולה בעזרת סיפורים.

כדי לקרוא עלי עוד לחצו כאן.

יונתן קגנסקי – הסיפור שלי

ביום קיץ מהביל של 2013, אחרי שנים רבות בתפקידי אסטרטגיה, כל יסודות המקצוע שלי לפתע הסתדרו לתוך אמת אחת ערומה. כמעט ברגע אחד נפל האסימון ופשוט ידעתי בבהירות שסיפור הוא הנקודה המשותפת מאחורי כל המותגים המובילים בעולם, מאחורי כל מנהיג מצליח, מאחורי כל מהלך תקשורתי סוחף ומאחורי כל אסטרטגיה מנצחת.

זה היה כמו לגלות אוצר בלום במקום שהמוני אנשים עוברים בו מדי יום. וזה שינה לי את החיים. מאז ועד היום, זהו עיסוקי המרכזי: אני עוזר לחברות, ארגונים ומוסדות לחדור ללבבות של קהלי המטרה שלהם ולהניעם לפעולה בעזרת סיפורים.

כדי לקרוא עלי עוד לחצו כאן.

סיפורים שאנחנו בונים

  • סיפורים שבונים מותגים
  • סיפורים שבונים מנהיגים
  • סיפורים שמושכים שותפים
  • סיפורים שמושכים השקעות
  • סיפורים שמשפרים יחס המרה
  • סיפורים שתקשורת לא יכולה לעמוד בפניהם

מותגים איתם זכיתי לעבוד

הגעתם עד לפה, לא תיצרו קשר?!

הגעתם עד לפה, לא תיצרו קשר?!

he_ILHebrew
he_ILHebrew