בניית סיפורים אסטרטגיים; ייעוץ אסטרטגי בתחומי שיווק, מיתוג, פיתוח מוצר וגיוס כספים; ליווי בכירים;  סדנאות והרצאות.

צור סיפור שיפרוץ את חומות האדישות וייצר אימפקט ארוך טווח

3
3

צור סיפור שיפרוץ את חומות האדישות וייצר אימפקט ארוך טווח

בלוג

גמישות מחשבתית כערובה לניצחון על קורונה

גמישות מחשבתית כערובה לניצחון על קורונה

בשבועות האחרונים נראה שהרוב המוחלט של אזרחי ישראל ושל העולם כולו הפנימו וקיבלו את אסטרטגיית הסגר. זו גם הקריאה שאנחנו שומעים מהתקשורת, מסלבס ומתמונות פרופיל של אושיות פייסבוק בארץ ובעולם. אבל אולי, רק אולי, הנרטיב הזה שגוי ויביא רק ליותר מוות וצער. נרטיב האלטרנטיבי –...

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבורנגיף הקורונה כמשל

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבורנגיף הקורונה כמשל

זוכרים את עצמכם רק לפני כמה שבועות כשנגיף הקורונה עוד היה בתחילת הדרך? כשאנשים עם מסיכות ברחובות נראו לכם כמוזרים והימנעות מלחיצת ידיים הרגישה כמוגזמת? כל ניסיונות התקשורת למשוך את תשומת הלב שלנו לסכנות הנגיף בתחילת התפשטותו עלו בתוהו. רוב הציבור סירב להיכנס להילחץ...

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנוברוס ליפטון

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנוברוס ליפטון

מה קובע מי אנחנו נהיה, עד כמה בריאים נפשית נהיה, עד כמה בריאים גופנית? הרבה שנים המדע ראה בגנים את הבסיס לכל אלו, את אותו הקוד הקדמוני הקובע את אופיינו, את התנהגותנו ואת בריאותנו. גם אנחנו האמנו במשך שנים רבות שקביעה גנטית היא גורלית ורובנו מאמינים בכך עד היום. האמונה...

כיצד להרשים אנשים מרשימיםמראיונות עבודה ועד לדייטים

כיצד להרשים אנשים מרשימיםמראיונות עבודה ועד לדייטים

הגעתם למקום חדש, אולי זה ראיון עבודה, אולי נכנסתם לתפקיד חדש, אולי אתם בשליחות חשובה מהעבודה, ואולי זה בכלל דייט..., עכשיו תורכם לדבר ולהרשים. מותח? מלחיץ? קצת, אבל אתם מתגברים על זה במהרה כאשר לראש קופץ הארסנל הקבוע: - למדתי ב... עבדתי ב... - עשיתי א', עשיתי ב'... -...

גמישות מחשבתית כערובה לניצחון על קורונה

גמישות מחשבתית כערובה לניצחון על קורונה

בשבועות האחרונים נראה שהרוב המוחלט של אזרחי ישראל ושל העולם כולו הפנימו וקיבלו את אסטרטגיית הסגר. זו גם הקריאה שאנחנו שומעים מהתקשורת, מסלבס ומתמונות פרופיל של אושיות פייסבוק בארץ ובעולם. אבל אולי, רק אולי, הנרטיב הזה שגוי ויביא רק ליותר מוות וצער. נרטיב האלטרנטיבי –...

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבורנגיף הקורונה כמשל

כיצד מפילים אסימון ומגייסים את הציבורנגיף הקורונה כמשל

זוכרים את עצמכם רק לפני כמה שבועות כשנגיף הקורונה עוד היה בתחילת הדרך? כשאנשים עם מסיכות ברחובות נראו לכם כמוזרים והימנעות מלחיצת ידיים הרגישה כמוגזמת? כל ניסיונות התקשורת למשוך את תשומת הלב שלנו לסכנות הנגיף בתחילת התפשטותו עלו בתוהו. רוב הציבור סירב להיכנס להילחץ...

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנוברוס ליפטון

המקומות בהם הסיפור המדעי פוגע בנוברוס ליפטון

מה קובע מי אנחנו נהיה, עד כמה בריאים נפשית נהיה, עד כמה בריאים גופנית? הרבה שנים המדע ראה בגנים את הבסיס לכל אלו, את אותו הקוד הקדמוני הקובע את אופיינו, את התנהגותנו ואת בריאותנו. גם אנחנו האמנו במשך שנים רבות שקביעה גנטית היא גורלית ורובנו מאמינים בכך עד היום. האמונה...

כיצד להרשים אנשים מרשימיםמראיונות עבודה ועד לדייטים

כיצד להרשים אנשים מרשימיםמראיונות עבודה ועד לדייטים

הגעתם למקום חדש, אולי זה ראיון עבודה, אולי נכנסתם לתפקיד חדש, אולי אתם בשליחות חשובה מהעבודה, ואולי זה בכלל דייט..., עכשיו תורכם לדבר ולהרשים. מותח? מלחיץ? קצת, אבל אתם מתגברים על זה במהרה כאשר לראש קופץ הארסנל הקבוע: - למדתי ב... עבדתי ב... - עשיתי א', עשיתי ב'... -...

?מה עוצר אותך מלייצר אימפקט

האתגר המרכזי של כל מנהל הוא לא גיוס כספים, בניית אתר, מיתוג או גיוס לקוחות…, אלא פריצת החומות של האדישות האנושית. לא בהכרח אדישות של פיהוקים או הפניית עורף, אלא גם האדישות של “זה ממש טוב מה שאתם עושים… ממש אחלה!”.
פריצה של חומות האדישות היא הפריצה של תקרת הזכוכית של העסק שלך.

?מה עוצר אותך מלייצר אימפקט

האתגר המרכזי של כל מנהל הוא לא גיוס כספים, בניית אתר, מיתוג או גיוס לקוחות…, אלא פריצת החומות של האדישות האנושית. לא בהכרח אדישות של פיהוקים או הפניית עורף, אלא גם האדישות של “זה ממש טוב מה שאתם עושים… ממש אחלה!”.
פריצה של חומות האדישות היא הפריצה של תקרת הזכוכית של העסק שלך.

נרטיבים אסטרטגיים – סיפורים המייצרים אימפקט עסקי

המוח שלנו הוא מכונה העסוקה באופן מתמיד בחיפוש אחר סיפורים: מה הסיפור שלו? מה הסיפור שלה? מה הסיפור של מוצר כזה או אחר? האם יש לנו הזדמנות לדרך משותפת? האם מדובר בסיפור הצלחה?

כשהסטוריטלינג שלך לא מלהיב, או לא רלוונטי, המוח לא מצליח להתחבר אליו ולאמץ אותו.
נרטיבים אסטרטגים שאנחנו מייצרים הם סיפורים שאנשים שמחים לאמץ.
ואם אנשים מאמצים את הסיפור שלך – קל לראות ולמדוד זאת: הם קובעים פגישות המשך, לוחצים על כפתור הנעה לפעולה, וסוגרים עסקאות. פשוט.

נרטיבים אסטרטגיים – סיפורים המייצרים אימפקט עסקי

המוח שלנו הוא מכונה העסוקה באופן מתמיד בחיפוש אחר סיפורים: מה הסיפור שלו? מה הסיפור שלה? מה הסיפור של מוצר כזה או אחר? האם יש לנו הזדמנות לדרך משותפת? האם מדובר בסיפור הצלחה?

כשהסטוריטלינג שלך לא מלהיב, או לא רלוונטי, המוח לא מצליח להתחבר אליו ולאמץ אותו.
נרטיבים אסטרטגים שאנחנו מייצרים הם סיפורים שאנשים שמחים לאמץ.
ואם אנשים מאמצים את הסיפור שלך – קל לראות ולמדוד זאת: הם קובעים פגישות המשך, לוחצים על כפתור הנעה לפעולה, וסוגרים עסקאות. פשוט.

יונתן קגנסקי – נרטיביסט

במשך 15 השנים האחרונות הפכתי את המוח שלי למכונה ליצירת סיפורים אסטרטגיים. זה הדבר העיקרי אותו עשיתי כל הזמן הזה, גם כמנהל אסטרטגיה במשרדי פרסום, גם כיועץ שיווקי, כאיש מיתוג, כמנטור בתכנית בינלאומים לסטארטאפים של גוגל, כבלוגר, כמרצה…
אחרי עבודה עם מאות חברות, פיתחתי יכולת לצלול למודלים עסקיים מורכבים ביותר ולצאת משם עם מילים ותמונות שנוגעות באנשים ודוחפות אותם לקבל החלטות.
קראו עוד כאן.

יונתן קגנסקי – הסיפור שלי

ביום קיץ מהביל של 2013, אחרי שנים רבות בתפקידי אסטרטגיה, כל יסודות המקצוע שלי לפתע הסתדרו לתוך אמת אחת ערומה. כמעט ברגע אחד נפל האסימון ופשוט ידעתי בבהירות שסיפור הוא הנקודה המשותפת מאחורי כל המותגים המובילים בעולם, מאחורי כל מנהיג מצליח, מאחורי כל מהלך תקשורתי סוחף ומאחורי כל אסטרטגיה מנצחת.

זה היה כמו לגלות אוצר בלום במקום שהמוני אנשים עוברים בו מדי יום. וזה שינה לי את החיים. מאז ועד היום, זהו עיסוקי המרכזי: אני עוזר לחברות, ארגונים ומוסדות לחדור ללבבות של קהלי המטרה שלהם ולהניעם לפעולה בעזרת סיפורים.

כדי לקרוא עלי עוד לחצו כאן.

סיפורים שאנחנו בונים

  • סיפורים שבונים מותגים
  • סיפורים שבונים מנהיגים
  • סיפורים שמושכים שותפים
  • סיפורים שמושכים השקעות
  • סיפורים שמשפרים יחס המרה
  • סיפורים שתקשורת לא יכולה לעמוד בפניהם

מותגים איתם זכיתי לעבוד

הגעתם עד לפה, לא תיצרו קשר?!

הגעתם עד לפה, לא תיצרו קשר?!

he_ILHebrew
he_ILHebrew